Consulting wydajną metodą na wygraną podmiotów gospodarczych

Aktualnie podmioty gospodarcze nie dążą tylko do podwojenia zysku, ale i do zwiększenia jej wartości rynkowej. Odpowiednie zarządzanie wiedzą i consulting stają się sposobem na sukces spółek. Umiejętności zawodowe pracowników mają wpływ na pozycję zajmowaną na rynku przez przedsiębiorstwo, determinują jej markę i świadczą o poziomie oferowanych dóbr czy usług.

Ważne jest docenienie kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa, definiowanego głównie jako zdolności, zasób wiedzy, biegłość zawodowa zatrudnionych oraz posiadane technologie , wypracowana popularność, często warunkująca kontakty z klientami.

Konsulting poprzez dostarczanie poglądów, analizę okoliczności i wątpliwości występujących w firmie, może znacznie podnieść jej produktywność i zarządzanie. Usługi konsultingowe, modne szczególnie w Europie Zachodniej, zaczynają być coraz bardziej powszechne i w Polsce. Z usług konsultingowych najczęściej korzystają podmioty gospodarcze, którym zależy na trwałym rozwoju własnego potencjału i postępu działalności operacyjnej dzięki specjalistycznej badania rynku bądź konkurencji, oceny poziomu kosztów i ich optymalizacji bądź usług doradczych z zakresu fuzji i przejęć czy też audytu.

Kursy i szkolenie coaching organizowane przez specjalistów w swojej dziedzinie, przyczyniają się przede wszystkim do pomnożenia kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa. Na kapitał intelektualny nie składa się tylko kapitał ludzki, ale i kapitał strukturalny, definiowany jako reguły społeczne, techniki motywacji i systemy wartości stymulujące pracę zatrudnionych. Doskonalenie kultury organizacyjnej firmy i kapitału ludzkiego poprzez profesjonalne kursy i szkolenia biznesowe staje się domeną postępowych i zorganizowanych przedsiębiorstw. Intrygującą formą wspomagania rozwoju jest szkolenie, coaching, podnoszenie kompetencji i podwyższanie umiejętności z trenerem osobistym. Rolę mentora może pełnić doświadczony pracownik bądź ekspert-doradca z zewnątrz.

Coraz częściej definicja consultingu poszerzana jest o logistyczne doradztwo, ogniskujące się na procedurach magazynowania i gromadzenia, transportu, spedycji i specyfiki artykułu przewożonego. Usprawnianie wewnętrznych organizacji logistycznych, systemu transportowo-przewozowego pozwala na podwyższenie konkurencyjności poprzez znaczne zmniejszenie terminu dostawy towaru i redukcji ryzyka zniszczenia produktów od momentu ich załadunku do dostarczenia klientowi. W zależności od rodzaju działalności operacyjnej, skali produkcji i wielkości firmy, efektywny consulting zajmuje się nie tylko rozwiązaniem istniejących barier w przedsiębiorstwie, ale i podniesieniem wydajności zarządzania.